公司技術（shù）部的辦公室裏，卻空無一人。

　　“找他（tā）們，要不就去牛棚（péng），要不就去附近農民家裏。”一位工人（rén）說。

　　眼下，技術部（bù）的20名技術員（yuán），要“服務”於2000頭純種安格斯（sī）基礎母牛和1600頭犢牛，飼喂、配料、疫（yì）診……忙得馬不停蹄。

　　2013年，伴隨著（zhe）公司成立而新建的技術部，水平有些參差不齊：既有“牛博士”，也有剛剛接觸畜牧業的“小學生”。“技術（shù）部大多都是年輕人，他（tā）們提出，要人人爭‘先進’、個個做‘牛星’。”公司負責人鄧永洪告訴記者。為了提高所有人的技術水（shuǐ）平，技術部開展了（le）“一幫一、一帶一（yī）”活動，讓“小學生”迅速（sù）掌握了各（gè）種養殖技術。為了讓職工盡可能多地學習掌握養牛（niú）知識和工作流程，技術部堅持一線崗位輪換製。同時，技（jì）術部（bù）利用休息時（shí）間進行預案演練等等，增強了職工日常工作基本操（cāo）作技能的熟悉程度。

　　眼下，技術部的職工都成了“牛（niú）專家”。在工作中，大（dà）家群策群力（lì）。為解決牛糞（fèn）汙染環境（jìng）的（de）問題，技術部提出利用牛糞（fèn）生產農用沼氣、有機（jī）肥（féi）兩項合理化建（jiàn）議，項目實施後為公司帶來120萬元（yuán）的年收益（yì）。為提升服務（wù）水（shuǐ）平，技術（shù）部所有職工在青儲收購旺季自願加班加點，解決了客戶排長隊交青儲難的問（wèn）題。在配種（zhǒng）期，技術部又主動上門（mén），為周邊群眾免（miǎn）費提供技術指導與技術服務，每年上門服務群眾200餘戶。

　　就在（zài）這樣的不懈努力下，寧夏伊源牧業這個成立不（bú）到4年的公司，成為自治區肉牛養殖龍頭企業。