帶著（zhe）“振興實體經濟”、“農業供給側改革”這樣（yàng）的熱點話題提案參（cān）加兩會，全國政協（xié）委員、伊利集團董事長兼總裁潘剛成為媒體追（zhuī）訪的焦點。

　　眼下有關振興實體經濟發（fā）展的話題再次成為熱（rè）點，潘剛深有感觸，他指出振（zhèn）興實體（tǐ）經濟已經走到緊要關頭，但當前仍麵臨三大挑戰：研（yán）發投入水平低，創新能力不足甚（shèn）至缺失；非稅負擔沉重，融資成本走高，綜合成本（běn）持續（xù）上升；投機資本衝擊實業缺乏法製保障。

　　“實（shí）業界整（zhěng）體創新驅動乏力，在國際（jì）化競爭背景下，這是（shì）非常巨大的挑戰。”為振興（xìng）實體（tǐ）經濟發（fā）展，提高實體經濟質量和競爭力，要迎接這一挑戰（zhàn），潘剛給出的（de）建議（yì）是（shì）：政府、企（qǐ）業、民（mín）間資本攜手，在共建平台、法治營商環境等方麵多管齊下，力促中國實體企業及早補齊創新短（duǎn）板。

　　而“農業（yè）供給側改革”同樣也是今年兩會熱議話題。潘剛在今年的議案中建議，國（guó）家大力扶持農業的龍頭企業，提升農產品質量。他透露（lù），伊（yī）利正通過多種扶貧方式，培養更多的農牧場主的孩子成為“牛二代”，促進養殖業發展壯大，帶動農牧民脫貧致富。

　　近日，搜狐財經記者獨家專訪潘剛，除了他的提案之外，他還談（tán）到如何重建消費者對中國乳業的信心、中國企業“走出去”的心得體會，以及伊利的轉型等。

　　以下是專（zhuān）訪實錄：

　　搜狐財經：去年的兩會上，農業部部長韓長賦曾（céng）指出要恢複國人對民（mín）族奶業（yè）的信心（xīn），今年兩會他說民（mín）族（zú）奶業（yè）知恥後勇，發生了脫胎換（huàn）骨的變化。中國乳（rǔ）業市場一直受到國外乳品品牌的衝擊，尤（yóu）其（qí）是奶粉，而消（xiāo）費者對國內乳品品牌消費信心恢複緩慢，作為乳業領軍人物，您認為如何重建消費者對中國乳業的信心？

　　潘剛：近年來，國家對奶牛養殖和乳品生產行業出台了一係列規範（fàn）行業發展的政策，在這些（xiē）政（zhèng）策的推動下，中國乳業（yè）加（jiā）快了轉型升級（jí）的力度，規模化（huà）、標準化、集約化的養殖方式得以進一步發展，社會對乳製品的消費信心得到了大幅度（dù）提升，中國乳業的整體發展形勢向好。比如伊利（lì），每天有將近1億份伊利產品，到達（dá）消費（fèi）者手中。

　　搜狐財（cái）經：近年來，中國企業“走（zǒu）出去”的熱情高漲，但同（tóng）樣也麵臨挑戰，您多次帶領（lǐng）集（jí）團部分核心管理層出訪國（guó）外，參與學習交流（liú）訪問，能否分享（xiǎng）下中國乳品企業參與國際（jì）乳業競爭、積極走出（chū）去的心得？

　　潘剛：在全球經（jīng）濟一體化背景下，國內各行業不可避免地被納入到世界市場的競（jìng）爭中。中國乳企也是一樣，隨著全球乳（rǔ）業產業鏈上的優質資源加速流動、整合，“朋友圈”在不斷擴大，更大（dà）範圍、更深層次、更高水（shuǐ）平（píng）的國際（jì）乳業合作成（chéng）為每個企業努力的方向。

　　我認（rèn）為，中國乳品企業參與國際乳業競爭，就需要積（jī）極麵對全球日益複雜的食品安全環境，，深刻洞察消費（fèi）者潛（qián）在需求的變化和升級，進而以（yǐ）開放的心態，跨界匯聚全球優質資源和智慧、持（chí）續提升創新能力，才能（néng）在全球乳業版圖中獲得更大話語權，發揮更大影響力。

　　搜狐財（cái）經：中國（guó）乳品企業國際化方麵麵臨著什麽（me）樣的機遇和挑戰，您認為中國乳業的國際化之路應該怎麽走？

　　潘剛：當前，中國乳業國際化的步伐（fá）在不斷加快，一（yī）方麵表現為中國乳品企業海（hǎi）外投資力度在不斷加大，我國先後有（yǒu）多個（gè）乳品企業走出了國門。另一方（fāng）麵也表現在國外資本和國際乳業巨（jù）頭大量進入中國，紛紛同本土乳企展開各種合作。

　　對中國乳企而言，國際（jì）化麵臨的主要機遇是，國內“一帶一路”等多重利好政策為企業“走出去”創造了良好環境，美洲、歐（ōu）洲、大洋洲等具有全球乳業（yè）產業（yè）鏈（liàn）上優質（zhì）資源、頂尖智慧的乳（rǔ）企或機構（gòu）有與中國市場（chǎng）對接的強（qiáng）烈意願，中國乳企也普（pǔ）遍希望通過“走出去”獲得國外市場更多資源性支持，包括（kuò）奶源、管理、工藝、技術等。

　　簡而言之，中國乳業的國際化之路就是整合全球優勢資源為我所用，從（cóng）而使食（shí）品（pǐn）安全更（gèng）趨國際化，戰（zhàn）略資源配置更趨全球化，原料到產品更趨全（quán）球一（yī）體（tǐ）化。

　　搜狐財（cái）經：我（wǒ）關注到，伊利集團（tuán）也在做產業（yè）鏈（liàn）金融，去協助上遊牧場及（jí）下遊經銷商破解資金需求問題，能（néng）否具體談這一模式，這一模式（shì）是否也加速了伊利的轉（zhuǎn）型升級？

　　潘剛：協助（zhù）上遊牧場及下遊經銷商破解資金需求問題是伊利在產業鏈共贏（yíng）方麵的其中一個探索方（fāng）向。

　　為解決產業鏈上遊牧場（chǎng）和下遊經銷商的融資和發展困局（jú），從2009年開始，伊利便著手探索通過產融結合的途徑，帶（dài）動整個產業協同持續健康發展。2014年，伊利成（chéng）立了擔保公司（sī），專門為牧場、經銷商等上（shàng）下遊（yóu）合作夥伴融資提供擔保。2016年上半年，伊利又成立了融資性擔保（bǎo）公司（sī）、商業保理公司，以及“伊利集（jí）團產業鏈金融（róng）中心”，從組（zǔ）織架構上實現了產業鏈金融服務（wù）的專職化、專業化（huà）管理，以穩步推進產業鏈（liàn）金融生態圈的建設。

　　2016年，伊利產業鏈金融（róng）中心推出了“青貯保”、“牧場保”以及“流通保”等12款（kuǎn）金融（róng）服務產品，為1600餘戶產（chǎn）業鏈上下遊合作夥伴（bàn）提供了金融扶持，全年（nián）融資金額近45億元。這種以“核心企（qǐ）業承擔實（shí）質（zhì）性風險責任”為特色的（de）產融結（jié）合模式，有效解決了上下遊合作（zuò）夥伴的融資需（xū）求（qiú），也讓伊利在推動產業鏈可持續發展（zhǎn）和升級的同時實現了對品質企業的打造。

　　搜狐財經：您的提案中，有提到農業供給側（cè）改革，您也多次（cì）提出通過多種扶貧方式，培養更多的（de）農牧（mù）場主（zhǔ）的孩子（zǐ）成（chéng）為“牛二代”，促進養殖業發展壯大（dà），能否具（jù）體談下農業供給側改革存在的問（wèn）題以及解決建議。

　　潘剛：我今年（nián）的提案主要聚焦於扶（fú）植（zhí）農業龍頭企業，希望在農業領域落實“供給側改革”的精神，促進（jìn）產業升級。

　　今年中央一號文件提出“推進農業供給側結構性改革，培（péi）育具有國際競爭力的大企業大集團”，明確指出龍頭企業是推進改革的重要動力。

　　根據調查研究和多（duō）年一（yī）線工作的實際感（gǎn）受，我認為，當前農業供給側改革存在著農業企（qǐ）業（yè）“小、散、弱”、品（pǐn）質提升難度大、成本上（shàng）升、企業抗風險能力弱等深層（céng）次問題。要（yào）解決這（zhè）些問題，就需（xū）要培育和扶植農業龍頭企業，充（chōng）分發揮龍頭企業的（de）示範作用，實現“提品質（zhì）”、“降成本”，帶動整個行業（yè）的發展；同時對於農業（yè）龍頭企業尤其是少數（shù）民族（zú）地區龍頭（tóu）企業，要采取相關政策保護它們免受資本熱錢的（de）衝擊。

　　搜狐財經：關於“振興實體經濟”的（de）提案中，您有什麽樣（yàng）的建議？

　　潘剛：我今（jīn）年的提案（àn）主要（yào）聚焦於國家出台一係列政策來振興實體經濟。

　　發展實體（tǐ）經濟被視（shì）為經濟複蘇的關鍵動力，目前我國實體經濟麵臨創新能力不足、綜合成本（běn）持續上升以及部分資本（běn）對實業的負麵衝擊等問題（tí）和挑戰，嚴重製約了我國實體經濟的持續發展和轉型升級。

　　基於此，我建議國家出台一籃子政策，比如政府主導出台支持鼓勵企業聯合創新政策、並加強知識產權保護（hù）；通過整頓事業性收費項和積極（jí）發展直接融資渠道，降低企業成本；完善資本市場法律法規，比如對資本進入民生（shēng）行業建立審批製度等（děng），促進實體企業的健（jiàn）康發展，振（zhèn）興中國（guó）實體（tǐ）經濟（jì）。