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    時隔8年(nián)蒙(méng)牛再現虧損 雅士利全麵拖累蒙(méng)牛業績
     網易財經12月(yuè)15日訊  一則簡短的公告再次引爆乳製品行(háng)業。今天早間,蒙牛及其控股的雅士利突然發布盈利預警公告,預計今年雅士利將出現較大額度虧損,受雅士利影響(xiǎng),蒙牛2016年業績將出現虧損,但公告並沒有披露具體將虧損(sǔn)的數據。據網易財經了解,此次預虧也是(shì)2008年(nián)蒙牛因三聚氰胺事件出(chū)現(xiàn)虧損(sǔn)以來(lái),時隔8年蒙牛將再次出現業績虧損。
     
      知名乳製品行業專家宋(sòng)亮向(xiàng)網易財經表示,蒙牛(niú)預警業績虧(kuī)損,最根本的還是在總體利潤增幅放緩大背景下,雅士利業績虧損對蒙牛整(zhěng)體形成拖累。今年蒙牛液奶業務整體增速不錯,預計同比(bǐ)有5-8%點增長,但利潤增幅放緩,預計同比增幅下降到個位數,從而難(nán)以消(xiāo)化雅士利帶來的虧損,我們預(yù)計雅士利業(yè)績繼續下滑,全年銷售不超過20億。由此產生淨利潤(rùn)以及商譽雙雙下降。
     
      雅(yǎ)士利全麵拖累蒙牛(niú)業績
     
      蒙牛此次預警的虧損,顯然(rán)並非是蒙牛自身業務虧損。財報顯示,今年上(shàng)半年,蒙牛實現銷售收入272.57億元,淨利(lì)潤10.773億元。有不願具名的乳製品行(háng)業分析師向網易財經指(zhǐ)出,2016年(nián)蒙牛內部進行了一係(xì)列調整,單(dān)從蒙牛本身業績來(lái)說,其業績是非常(cháng)不錯的。“蒙牛今(jīn)年(nián)的整體(tǐ)業績下半年預計增速高於上半年,全年增速(sù)預計實(shí)現(xiàn)高單位數增長,增幅大大超過行業的平均增速”。
     
      然而,蒙牛3年前巨資收購的雅士利則將這家中國排(pái)名第二的乳製(zhì)品公司拖入了業績的“深淵”。公告顯示,雅士利(lì)預計2016年度將會產生巨幅虧損,不僅衝減(jiǎn)蒙牛的營運利(lì)潤。而且經審慎考慮到雅士(shì)利近年來的經營狀況和財務表(biǎo)現,蒙牛將一次性對投資雅士利進行商譽減值計提,因此利潤預計(jì)會(huì)出現虧損。
     
      此次公告提到了一(yī)次“商譽”,那什麽是商譽呢?據(jù)網易財經了解,所謂商(shāng)譽,就是一家(jiā)公司收購另一家公司,付(fù)出的收購(gòu)款減除被收購公司淨資產的值,即溢價部分,或者通俗地解釋,比如A公司收購B公司50%的股權,B公司本來的淨資產是(shì)一個億,50%是5000萬,但是A公司出了(le)8000萬來購買,這多出來的3000萬(wàn)就是商譽。這(zhè)就是說A公司認為收購的(de)子公司比他的帳麵(miàn)價值值錢,所以(yǐ)願(yuàn)意多花錢來買,因為他認為多(duō)出來(lái)的商譽未來可以給A公(gōng)司帶來利益的(de)流入。
     
      據悉,蒙牛此前收購雅士利的並購案曾轟(hōng)動一時。2013年6月,空降蒙牛剛滿一年的孫伊萍主導了其上任後的首個天價並購案,蒙牛宣布120多(duō)億港元溢價收購雅士利。按當時(shí)的數據計算,此次(cì)收購在當年給蒙牛帶來了價值49.48億元的商譽,借(jiè)此,蒙牛商譽值也暴漲至56.95億元。而在今年(nián)上半(bàn)年(nián),在孫伊(yī)萍離開蒙牛的前幾個月,其再(zài)次主導了另(lìng)外一起收購案,蒙(méng)牛宣布旗下雅士利完成了多美滋中國的收(shōu)購,雖然多美滋多年連續(xù)虧損,但蒙牛借助此次收(shōu)購商譽(yù)值再次大幅上漲至(zhì)65.69億元。
     
      雖然兩次收購大幅提升蒙牛公司業績,但僅從業績來說,上述兩家公司的(de)業績均是非常不理想。數據顯示(shì),在被(bèi)收(shōu)購的2013年,雅士(shì)利的年收入還能達(dá)到38.90億元(其中包括雅士利品牌26.60億元,施恩6.6億(yì)元,營養品(pǐn)5.46億元(yuán),其他2260萬元),然而不到三年,雅(yǎ)士利便(biàn)出現斷崖式(shì)下滑,其2015年業績顯示,雅士利營業收入下滑至27.61億元。同比(bǐ)下滑22.3%;淨利1.183億元,大幅下滑64.4%。進入(rù)今年,雅士利業績仍未出現好轉(zhuǎn),今年上半年實現營(yíng)收11.47億元,同比下滑(huá)21.7%;淨利(lì)潤0.151億元,較上年同期(qī)的1.093億元大幅下滑86.2%。
     
      此外,今年上半年(nián)耗資12.3億港元完成(chéng)的對多美滋中國的收購(gòu),也成為壓垮蒙牛的“又一根稻草”。數據顯示,受2013年恒(héng)天然肉毒(dú)杆菌烏龍事件影響,多美滋中國銷售額從2012年(nián)的56.83億元直接下滑至2013年的35.7億元;淨利潤也從2012年的7.92億元迅速下跌至2013年的巨虧6.48億元。2014年多美滋的虧損(sǔn)大幅擴大至8.297億元,2015年多美滋中(zhōng)國(guó)虧損攀升至8.386億元(yuán)。數據顯示,在蒙牛收購多美滋的這三年,多美滋中國三年累計虧損已超過25億元。
     
      雅(yǎ)士利宣布兩項新人事任命
     
      今年9月14日(rì),蒙(méng)牛前任總裁孫伊萍(píng)宣布“下課”,接任者是雅(yǎ)士利總裁盧敏放。此(cǐ)次蒙牛在宣布年度(dù)業績預虧的同時,也宣布了對於雅士利的最新(xīn)兩項人事任(rèn)命:“委任張(zhāng)平擔任雅士利執行(háng)董事、總(zǒng)裁一職。同時,現任執行董事、主管營銷的副總裁、今年40歲的華力將(jiāng)升任首席運營官一職(zhí)”。
     
      公告顯示,張平從事生產及供應鏈管理工作逾30年,在食品行業,尤其在嬰幼兒奶粉行業有著豐富的管理經(jīng)驗;他在公司內部資源及供應鏈整合方麵具(jù)備豐富經驗和突出的團(tuán)隊領導能力。“雅士利董事會相信,張平先生是協調公司內外部資源的最佳人選。在內部,他將與由華力先生領導的營(yíng)銷團隊(duì)形成強大(dà)合力,通過整(zhěng)合有效支持(chí)前端(duān)銷售;在外部,可以與(yǔ)包括達能、ArlaFoods在內的合作(zuò)夥(huǒ)伴進行良好的對接”。
     
      而(ér)華力資料顯示,其(qí)自2016年8月25日起獲(huò)任為為雅士利執行董事兼授權代表(biǎo)。此前2002年9月至2004年8月,任新希望(wàng)乳業控股有(yǒu)限公司市場部經(jīng)理。2016年1月1日(rì)起,出任雅士利銷售事業部總經理,同時兼(jiān)任歐世蒙牛及施恩銷售事業部總經理。2016年8月24日起至今,擔任雅士利分管營銷的副總(zǒng)裁(cái)。
     
      對於雅士利的未來發展,蒙牛相(xiàng)關負責人向(xiàng)網易財經指出,2017年,雅士利將(jiāng)通過增加母嬰和電商渠道的營銷團隊(duì)投入和模式改進,提高(gāo)銷售收入;推動Arla,多美滋,瑞哺恩等品牌在高(gāo)端及一線城市業(yè)務增長;進行集團瘦身並改善供應鏈營運效率和產能整合;並進一步加強、深化與達能、ArlaFoods等合作夥伴的合作。
     
      宋亮向網(wǎng)易(yì)財經表示,對於雅士利(lì)未來而(ér)言,一方麵(miàn),隨新政實施,應盡快減輕負擔,將過去市場形成的包袱一次性去掉,既然報虧損,就(jiù)一次虧的徹底點;二是應加快團隊建設,打造一支強有力的,有積極性的營銷團隊;三是利用新政下,自身優勢,發(fā)展多品類建設,盡快整合蒙牛、多美滋、雅士利三家,推出(chū)有機、羊、特配等產(chǎn)品係列。
     
      盧敏放“動刀”蒙牛 全麵調整組織架(jià)構
     
      今年9月接替孫伊萍出任蒙牛總裁的盧敏(mǐn)放目前已經上任(rèn)數(shù)月。就在近日,網易財經從蒙牛內部獲悉,蒙(méng)牛近(jìn)期對組織架構進行了調整,將原核心業務板塊分成常溫和低溫,冰品和奶粉等獨立事(shì)業部。蒙牛相(xiàng)關負責人向網易財經指出,新事業部製將幫助蒙牛形成(chéng)以消費者、市場為導(dǎo)向的組織模式,通過集團集中采購、奶源統一管理等方式,整體運營效率將大大提升,每一(yī)個業務單元也將更(gèng)加聚焦、更均衡發展。
     
      據網易財(cái)經了解,相比於孫伊萍時代的常溫乳(rǔ)製品、冰品及乳飲(yǐn)料、低溫乳製(zhì)品三大品類管理係統,這(zhè)次結構調整把本來與冰品歸(guī)為(wéi)同一類的乳飲料劃分到常溫乳製(zhì)品旗下,同時把之前(qián)統一(yī)劃歸(guī)到雅士利平台下的多美滋等其他奶粉業務與雅士利(lì)共同剝離出來,成(chéng)立(lì)新的(de)獨立事(shì)業部。
     
      據悉,今年9月份,在盧(lú)敏放上任伊始(shǐ)出席投(tóu)資者會議時,他曾表示(shì),尋找和(hé)競爭對手的差距的原因將會是他在接下來(lái)戰略中突出的重點,蒙牛的目(mù)標是產品創新、提升運營效率(lǜ)、持續改(gǎi)進渠(qú)道模式、提升盈利能力。看來,盧敏放已經朝著目標開始邁進了。盧(lú)敏放在近日更(gèng)是公開表示:“進(jìn)入2017年,公(gōng)司的工作重點是進一步強化渠道和營銷體係,聚焦品牌優勢資源,全麵提升營運效率和盈利能力,同時加強產(chǎn)業布局,更好地(dì)整合上下遊資源,為實現公司的長期戰略目標打下紮實基礎”。
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